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    2021年1 月13日,万运集团召开2021年经济工作务虚会,讲解说明“十四五”发展规划报告(1.0版)、“对标世界一流管理专项行动”及事业部制改革方案,科学谋划2021年工作思路和重点工作,动员广大干部职工进一步解放思想、振奋精神、创新有为,凝心聚力抓好全年各项工作,奋力开启企业“十四五”发展新征程。

    会上,党委委员、副总经理王远胜对几项重点工作作了讲解说明,各单位就下步工作目标、工作重点及具体措施分别发言,党委副书记、总经理谢飞,党委书记、董事长夏彬分别作了讲话。

在听取基层各单位2021年重点工作发言后,谢总立足当前形势任务,提出2021年要从三个方面发力。一是要巩固客运产业、提质增效,促进企业健康发展。要坚持专业化和区域化相结合、条块结合,深化城乡客运一体化发展,搞好农村预约式响应服务,抓好超长线接驳运输,加强车站管理,维护良好经营秩序;要大力发展商务客运,提升服务质量;要做精文化旅游产业。二是打造三级物流商贸体系、做好物流商贸转型升级,服务于渝东北社会经济。要紧紧依托电商进农村政策,大力发展货代、做大产值,要建设好物流园,提升核心竞争力;要做好零担干线常态化运输,打造三级物流网络;要做好做优“好好麦”电商平台。三是强化管理、改革创新,让相关产业焕发新活力。要做好三项制度改革后半篇文章,认真实施财务集中核算和GPS集中监管,推动驾校经营模式的转变,抓好修理和车间的合作经营和闲置资产的盘活,推进相关区县旅游市场的整合,持续推进加汽站和充电桩的合作,强化安全执行力建设,提升企业管理水平。

    夏董在讲话时,首先肯定了基层各单位2020年在疫情防控中,坚持一抓抓疫情防控,一手抓生产经营,确保了各项目标任务顺利完成,指出了存在的不足和差距,对当前和今后工作进行了强调,提出了具体要求。他强调:下步工作要立足“工作目标、工作重点、改革、管理、发展、创新、党建、外部关系和环境改善的问题”八个方面着力。当前要全力以赴抓好四项重点工作,即事业部制改革要确保顺利完成,产业布局要全面完成,执行力提升要切实到位,资产的处置开发要落地。2021年工作定位要明确、目标要明确、措施要有效、合资企业要见效、党建工作要务实、公司治理能力要提升。针对当前工作提出了六点要求:一是要抓好“元旦•春节”送温暖、惠民生工作,让职工群众度过一个欢乐祥和的节日;二是要抓好春运及疫情防控工作,绷紧疫情防控这根弦,克服麻痹思想;三是要抓好全年目标任务的分解,层层落实责任;四是抓好安全保障,确保企业行稳致远;五是守住廉洁自律的底线,不越纪律规矩的红线;六是抓好外部关系的协调,全力争取各项政策支持。

    万运集团班子成员,司属各单位责任人,总部各部门负责人以及控股公司、参股公司主要负责人40余人参加会议。会议由党委副书记、总经理谢飞主持。